Предприятия «Роснефти» блока нефтепереработки и нефтехимии в первом полугодии 2024 года получили экономический эффект в размере 5,7 миллиарда рублей от реализации программы повышения операционной эффективности.
Системная работа по повышению операционной эффективности — один из ключевых элементов стратегии развития «Роснефти». Компания активно реализует мероприятия по снижению эксплуатационных затрат за счет внедрения современных технологий и рациональных производственных решений.
Система повышения операционной эффективности была внедрена на НПЗ компании в 2014 году. Всего за 10 лет экономический эффект от проведения мероприятий в рамках программы превысил 170 миллиардов рублей.
Для обеспечения технологического суверенитета, а также исключения зависимости от использования зарубежных методологий в блоке нефтепереработки и нефтехимии разработана и внедрена корпоративная система бенчмаркинга для определения потенциала повышения операционной эффективности. Бенчмаркинг дает возможность оценить потенциал улучшений НПЗ и сформировать дорожные карты для работы на среднесрочную перспективу.
Методика расчета потенциала оптимизации энергозатрат на базе системы бенчмаркинга позволяет определить технологические установки и НПЗ «лидеры», которые имеют наименьшее потребление энергоресурсов.
Совокупный потенциал повышения энергетической эффективности на пяти крупных НПЗ Компании (без учета плановых мероприятий) оценивается в более 500 тысяч тонн условного топлива. По итогам обследования для НПЗ сформированы дополнительные мероприятия по повышению энергетической эффективности. Еще шесть НПЗ планируется обследовать в 2024-2025 годах.
Система повышения операционной эффективности непрерывно совершенствуется и обеспечивает улучшение показателей работы предприятий компании. В «Роснефти» проводится экспресс-диагностика по повышению эффективности с выездом специалистов «Роснефти» различных направлений на предприятия переработки. Данная практика дает возможность провести углубленную проработку и провести оценку применимости различных методов их решения «на месте», что ускоряет реализацию мероприятий.